Ligou, virou Notícia
Pela primeira vez em quase três décadas, a chamada “Cracolândia” deixou de existir como problema estrutural no centro de São Paulo. A solução para o problema que parecia impossível de se resolver ocorreu após um conjunto de ações intersetoriais que combinou desmantelamento do ecossistema do crime organizado no território, requalificação urbana e a ampliação inédita dos serviços de saúde e assistência voltados a dependentes químicos.
Cracolândia Chega ao Fim com Ação Integrada que Desmontou Tráfico de Drogas
Somente o Hub de Cuidados criado pelo Governo de São Paulo superou, em menos de três anos, mais de 30 mil encaminhamentos para tratamento. Desde 2023, a administração estadual entregou 13 complexos com 52 Casas Terapêuticas e dez unidades do Espaço Prevenir na Grande São Paulo e no interior, totalizando mais de 42,2 mil atendimentos nos três serviços.
Esse conjunto articulado de medidas foi decisivo para desmobilizar as cenas abertas de uso e esvaziar, em definitivo, o fluxo que durante anos se deslocou entre as ruas Helvétia, Dino Bueno, Alameda Cleveland, Praça Princesa Isabel e Rua dos Protestantes; esta última foi totalmente desocupada em 10 de maio de 2025, simbolizando a extinção da Cracolândia. O resultado foi alcançado graças à ação conjunta do Governo do Estado e da Prefeitura, reunindo segurança, saúde, assistência social, zeladoria urbana e desenvolvimento econômico.
“Enfrentamos um desafio que muitos consideravam impossível. Graças à coragem política e à ação integrada entre Estado e Prefeitura, conseguimos encerrar a cena aberta de uso conhecida como ‘Cracolândia’, um problema que perdurou por 30 anos, e transformar vidas”, disse o vice-governador Felicio Ramuth, que liderou as ações do Estado a respeito das cenas abertas de uso “Milhares de dependentes químicos receberam atendimento humanizado, com acompanhamento em saúde e assistência social, e conseguimos desarticular o ecossistema do crime. O fim da ‘Cracolândia’ é a prova de que é possível unir segurança e cuidado com quem mais precisa, garantindo cidadania, dignidade e esperança de um futuro melhor.”
Segurança pública
Uma das principais mudanças foi o foco no ecossistema que sustentava o tráfico. Investigações da Polícia Civil revelaram que hotéis, ferros-velhos e pensões funcionavam como centros logísticos para armazenamento de drogas, comercialização e lavagem de dinheiro, com movimentações financeiras milionárias incompatíveis com o perfil dos frequentadores.
A partir desse diagnóstico, o Estado lançou operações coordenadas para desarticular as ações criminosas. Iniciativas como a Operação Downtown e a Operação Salut Et Dignitas ampliaram o ataque ao crime organizado, atingindo também milícias envolvidas em exploração sexual, ferros-velhos clandestinos, receptação e outros delitos que alimentavam o tráfico na região central.
Esse pacote de ações resultou na asfixia financeira do ecossistema criminoso, interrompendo a rota da lavagem de dinheiro e desmontando a estrutura que sustentava o fluxo. A Polícia Militar também teve papel central, sobretudo após a qualificação dos frequentadores, que permitiu diferenciar quem precisava de tratamento de quem praticava crimes.
O 2º Sargento PM Fernandes, da Força Tática do 7º BPM/M, que atua há três anos no patrulhamento da região, relatou à Agência SP o impacto direto dessa mudança. Segundo ele, o trabalho passou a combinar policiamento ostensivo, orientação aos dependentes e apoio às equipes de saúde. “O que foi feito agora que nunca tinha sido feito antes foi investir pesado em tecnologia, equipamentos e integração entre as forças policiais. Esse conjunto deu finalmente as condições para enfrentar um problema que existia há mais de 30 anos”, disse.
“Hoje é totalmente diferente do que era anos atrás”, explica, destacando que a integração com o Hub de Cuidados e com os serviços municipais de assistência permitiu encaminhar de forma rápida aqueles que buscavam ajuda e, ao mesmo tempo, afastar traficantes que se misturavam aos usuários.
Ele destacou também a importância do uso das câmeras do programa Muralha Paulista na região. “Antes, os procurados se escondiam no meio da multidão. Trocavam de camiseta, misturavam-se rapidamente. Com as câmeras do Muralha Paulista, conseguimos identificar características e agir com segurança, sem precipitação”, relatou.
A integração entre segurança, saúde e assistência social foi estruturada dentro da nova Política Estadual sobre Drogas, organizada em eixos como tratamento, reinserção social, redução da oferta e requalificação das cenas abertas de uso. O Estado criou o Comitê Técnico-Científico da Política Estadual sobre Drogas, além de operações conjuntas com o município, que interditaram imóveis irregulares, fecharam ferros-velhos clandestinos e ofereceram suporte às ações de abordagem social e atendimento de saúde.
Saúde pública
O avanço também se deu no campo da saúde pública. O Consultório na Rua Redenção, o Serviço Especializado de Abordagem Social e os núcleos de acompanhamento do Programa Redenção ampliaram sua atuação, elevando em 29% os atendimentos, de 14.136 em 2023 para 18.243 em 2024. O Hub de Cuidados em Crack e Outras Drogas, por sua vez, passou a concentrar triagem, atendimento psicossocial, acompanhamento médico, grupos terapêuticos e encaminhamento hospitalar para desintoxicação.
Além do Hub, o Governo de São Paulo expandiu a rede de acolhimento da Secretaria de Desenvolvimento Social, que sustenta uma jornada completa de proteção social: Casas de Passagem, Casas Terapêuticas, acolhimento híbrido, acolhimento comunitário, repúblicas e Espaços Prevenir. Apenas Casas de Passagem e Casas Terapêuticas somaram 10,1 mil acolhimentos entre 2023 e 2025, enquanto o conjunto da rede da SEDS registrou 27,7 mil acolhimentos até setembro de 2025.
As Casas Terapêuticas se tornaram um dos pilares do tratamento humanizado. Organizadas em quatro fases (Acolher, Despertar, Transformar e Caminhar), elas oferecem moradia, acompanhamento diário, atividades domésticas, apoio psicológico, reinserção educacional e estímulo ao emprego e renda. O objetivo é promover autonomia e garantir que a pessoa retorne à sociedade com estabilidade e suporte para evitar recaídas.
Relatos de uma nova vida
Um dos beneficiados pelo programa, que não pode ser identificado, viveu 17 anos em situação de rua e na cena aberta de uso. Ele conta à Agência SP que chegou a acreditar que jamais conseguiria abandonar as drogas. “Eu achava impossível viver uma vida sem droga, sem álcool”, relata. Hoje, próximo de concluir o tratamento, comemora mudanças profundas: retomou contato com a família, conversa novamente com a filha mais velha, recebeu notícias das netas, voltou a estudar e conquistou emprego com registro.
O paciente também descreve a rotina de vulnerabilidade antes do tratamento: longos períodos na região da República, Luz e Arouche, consumo contínuo de álcool e crack, discriminação, noites nas ruas e passagens por albergues. “Viver nas ruas não é fácil. Eu achava impossível que hoje poderia ter uma casa. Hoje eu tenho a minha casa, conquistei minha autonomia, tudo através do meu processo e foco e do acolhimento adequado”, afirma. “Quando cheguei para ser acolhido, eu só tinha a roupa do corpo. Mesmo assim, fui recebido com amor, com paciência e com regras que me ajudaram a reconstruir minha vida.”
Requalificação do centro
As ações estruturantes promovidas pelo Governo do Estado incluíram ainda políticas de moradia e requalificação urbana, como as ações da Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano (CDHU) na Favela do Moinho. O Governo de SP planeja requalificar toda a área, localizada nos Campos Elíseos, região central da capital paulista. Até 04/dezembro, 744 famílias já tinham deixado a Favela do Moinho, o que representa cerca de 90% das 852 que aderiram voluntariamente ao plano de reassentamento estruturado pela CDHU. O programa busca oferecer dignidade e segurança à população que vive sob risco elevado e em condições insalubres. Ao todo, 776 famílias já selecionaram suas unidades de destino.O programa busca oferecer dignidade e segurança à população que vive sob risco elevado e em condições insalubres.
Outra iniciativa para requalificar o centro de São Paulo é a construção do Novo Centro Administrativo nos Campos Elíseos. O espaço reunirá, em um único complexo, sete edifícios e dez torres, concentrando secretarias e órgãos do Estado, com espaço para cerca de 22 mil servidores. Além de ampliar a eficiência na gestão pública, o empreendimento oferecerá equipamentos culturais e de convivência, como teatro, auditórios e salas multiuso, criando um espaço cívico no coração de São Paulo.
O projeto inclui o restauro de 17 imóveis tombados e a ampliação em mais de 40% das áreas verdes do Parque Princesa Isabel. O espaço contará ainda com 25 mil m² destinados a comércio e serviços, fortalecendo o desenvolvimento urbano e a economia local.
Coragem para fazer o impossível: São Paulo na Direção Certa
Nos últimos 3 anos, o Governo de São Paulo atuou com coragem para enfrentar gargalos históricos, retomando obras inacabadas e implementando projetos históricos e inéditos que vão deixar legado para a população. Os resultados antes considerados impossíveis saíram do papel para fazer a diferença: a entrega da primeira etapa do Rodoanel Norte, o funcionamento da Linha 17-Ouro de metrô prevista para março, o início do projeto do Túnel Imerso Santos-Guarujá, o fim da Cracolândia no centro da capital, a inclusão de 2 milhões de pessoas na rede de água e outras 3 milhões com esgoto tratado após a desestatização da Sabesp, as 76 mil casas próprias entregues e outras 110 mil em produção, o recorde de 3,5 milhões de cirurgias eletivas na saúde, os R$ 8 bilhões investidos em 800 Santas Casas e instituições de saúde com a Tabela SUS Paulista, as 46 mil vagas em universidades com o Provão Paulista e 2 mil intercâmbios internacionais com o Prontos Pro Mundo, a menor taxa de homicídios da história e as quedas recordes em latrocínios e roubos em 2025, entre outros. Com coragem pra fazer o impossível, São Paulo segue na direção certa!
Fonte: Assessoria Comunicação Governo de São Paulo
O Tivoli Shopping segue com horário especial de funcionamento neste início de semana, oferecendo mais comodidade ao público que deseja aproveitar os últimos dias de compras e lazer antes do Natal. Além do atendimento estendido, o centro de compras reforça que os clientes ainda podem cadastrar os cupons fiscais da campanha “Aqui o Natal Acontece” e concorrer ao sorteio de um Citroën C3 You Automático.
Horário Especial de Atendimento no Tivoli Shopping
Com horário especial, mix completo de lojas, opções de alimentação e lazer, o Tivoli Shopping convida o público a aproveitar este início de semana para finalizar as compras, garantir os cupons da promoção e viver os últimos momentos da programação natalina. “Estamos na reta final para o Natal e seguimos com nossa programação especial como Papai Noel, show de luzes, horário estendido e, claro, várias ações em nossas lojas e quiosques”, afirma Paula Funichello, coordenadora de Marketing do centro de compras.
Nesta terça-feira, dia 23 de dezembro, o shopping funcionará até às 23h. Na quarta-feira (24/12) e também na véspera de Ano Novo (31/12), o funcionamento será das 10h às 17h.
Nos dias 25 de dezembro e 1º de janeiro, as lojas e quiosques estarão fechados, enquanto as operações de alimentação e lazer poderão funcionar de forma facultativa a partir das 12h.
Troca de números de sorte seguem até o dia 04 de janeiro
Além do horário especial de funcionamento, os clientes do Tivoli podem aproveitar para se inscrever na campanha “Aqui o Natal Acontece” que, neste ano, sorteará um Citroën C3 You Automático.
Para participar é simples: a cada R$400 em compras, é possível garantir um número da sorte, somando notas fiscais de diferentes lojas. O cadastro pode ser feito de forma prática pelo site promocao.tivolishopping.com.br ou presencialmente no balcão de atendimento, localizado em frente às Casas Bahia.
Clientes do programa Tivoli Mais seguem com vantagem exclusiva, recebendo três números da sorte a cada R$400 em compras. A troca dos números da sorte poderão ser feitas até o dia 04 de janeiro.
Horário Especial Tivoli Shopping
📅 Segunda e terça-feira (22 e 23/12): das 10h às 23h
Dias 24 e 31/12: das 10h às 17h
Dias 25/12 e 01/01: lojas fechadas | alimentação e lazer facultativos a partir das 12h
Dia 02/01/26: horário normal (lojas e quiosques das 10h às 22h | alimentação e lazer das 11h às 22h)
Fonte: Assessoria Comunicação Tivoli Shopping
O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, ganhou um clima especial com a decoração de Natal preparada para este fim de ano. Os enfeites foram instalados em diferentes setores da unidade com o objetivo de levar acolhimento e conforto a pacientes, acompanhantes e profissionais de saúde.
Decoração Natalina no Hospital Municipal de Americana
Para a direção do hospital, a decoração vai além do aspecto visual, já que representa cuidado, empatia e respeito com todos que vivem o dia a dia da instituição. “O Natal reforça valores como amor ao próximo e solidariedade, que fazem parte da essência do trabalho realizado aqui diariamente”, disse o diretor geral do Hospital Municipal, Ruy Santos.
Os enfeites foram posicionados respeitando rigorosamente os protocolos de segurança hospitalar, não interferindo na circulação, nos equipamentos ou na rotina assistencial.
“Cuidar da saúde também envolve acolher emocionalmente. Todas as ações foram planejadas com responsabilidade técnica, garantindo um ambiente seguro e, ao mesmo tempo, mais humano para pacientes, familiares e colaboradores”, ressaltou a diretora técnica do HM, Dra. Eloisa Duzzi.
A iniciativa integra as ações de humanização da unidade e busca tornar o ambiente hospitalar mais leve e acolhedor, especialmente neste período simbólico. Luzes, cores e elementos natalinos ajudam a criar uma atmosfera mais próxima do lar.
A gerente assistencial do hospital, Sarah Guimarães, destacou que os enfeites foram confeccionados pelos próprios profissionais de saúde. “Cada detalhe foi feito com carinho pela nossa equipe, que vive a rotina do hospital e entende a importância de levar conforto emocional aos pacientes. É uma forma de cuidado que vai além do atendimento técnico”, afirmou.
O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, em gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.
Fonte: Assessoria Comunicação Prefeitura Americana
A Prefeitura de Sumaré, por meio da Operação Sossego, realizou uma ação firme e decisiva que resultou na lacração de um evento irregular conhecido como “pancadão”, no Vila Soma, encerrando uma prática que há anos vinha causando angústia, insegurança e noites sem descanso a moradores do próprio Vila Soma e de bairros vizinhos, como o Jardim São Carlos.
Prefeitura de Sumaré Realiza a Operação Sossego
Durante a operação, as equipes atuaram dentro da região do Vila Soma e constataram a realização de eventos em chácaras com som em volume extremamente elevado, funcionando como festas com cobrança de entrada, caracterizando atividade comercial irregular. No local, foram encontrados paredões de som de grandes proporções, medindo aproximadamente 4 metros por 4 metros cada, gerando perturbação contínua do sossego público, especialmente no período noturno.
Os frequentadores informaram que a responsável não se encontrava no local no momento da fiscalização, mas foi feito contato com a mesma. Questionada, ela apresentou apenas um contrato de locação da chácara, porém não possuía alvará de funcionamento, documento obrigatório para a realização de qualquer evento desse porte. Diante das irregularidades, foi determinada a imediata paralisação das atividades, sendo lavrado Termo de Lacração do estabelecimento, por descumprimento da legislação vigente e das normas fiscais e administrativas do Município.
A responsável foi formalmente orientada a não romper o lacre sem a presença de um Fiscal de Postura, sendo alertada de que o descumprimento da ordem poderá configurar crime de desobediência, com responsabilização criminal. Tanto a notificação quanto o termo de lacração foram devidamente assinados, ficando uma via em posse da notificada, comprovando plena ciência dos atos administrativos.
A Operação Sossego segue atuando de forma contínua em todas as regiões da cidade, combatendo a perturbação do sossego, o funcionamento irregular de eventos e qualquer prática que comprometa a qualidade de vida da população. A ação reforça o compromisso da administração municipal com a defesa das famílias, dos trabalhadores e das pessoas de bem, que têm o direito de descansar, conviver e viver com dignidade.
O prefeito de Sumaré destacou a importância da ação e da união das forças públicas. “Agora em Sumaré tem ordem. Para que haja progresso, na nossa cidade não será mais tolerado nenhum tipo de desordem. Quero parabenizar a Polícia Municipal, a Polícia Militar, os fiscais de Fiscalização e Postura, o Trânsito e toda a equipe que vem se dedicando ao projeto Operação Sossego”.
Fonte: Assessoria Comunicação Prefeitura Sumaré
A detecção precoce de alterações genéticas no câncer de pulmão por meio de biópsia líquida pode se tornar uma ferramenta importante para acelerar o diagnóstico e orientar o tratamento de pacientes no Brasil. Um estudo apoiado pela Fapesp e publicado na revista Molecular Oncology mostrou que é possível identificar mutações relevantes em amostras de sangue de pacientes com câncer de pulmão não pequenas células (NSCLC, na sigla em inglês) usando um painel multigênico comercial. A pesquisa foi conduzida no Hospital de Amor (antigo Hospital de Câncer de Barretos), referência nacional em oncologia, e avaliou a presença de DNA tumoral circulante (ctDNA) em diferentes grupos de pacientes, incluindo indivíduos assintomáticos.
Biópsia Líquida Avança Como Ferramenta no Combate ao Cançer de Pulmão
O câncer de pulmão não pequenas células representam cerca de 85% dos casos da doença, sendo o subtipo mais prevalente. Dentro dele, há diferentes grupos, como o adenocarcinoma e o carcinoma de células escamosas. O adenocarcinoma, em especial, é marcado pela presença de mutações que se tornaram alvo de terapias específicas, alterando o curso do tratamento nos últimos anos. Há pouco mais de dez anos, a sobrevida mediana não ultrapassava oito meses. Hoje, o cenário é outro: já se fala em sobrevida global em torno de dois a três anos se o paciente receber terapias-alvo, podendo chegar a dez anos em alguns casos.
“O adenocarcinoma é o subtipo do câncer de pulmão que mais se beneficiou do avanço da genômica e, por isso, ele é o principal alvo do nosso estudo”, explica a pesquisadora Letícia Ferro Leal, cossupervisora do estudo. “Genes como EGFR, ALK e KRAS têm o que chamamos de ‘acionabilidade’. Isso significa que, quando identificamos uma alteração dessas no paciente, existe uma droga-alvo capaz de agir diretamente sobre ela”, diz.
Ao todo, o estudo examinou 32 amostras de plasma de 30 pacientes. A maioria deles não havia recebido nenhum tratamento anteriormente, mas também foram incluídos pacientes previamente tratados e quatro participantes de um programa de rastreamento de câncer de pulmão. Os pesquisadores então usaram um painel comercial desenhado especificamente para mutações conhecidas no adenocarcinoma e buscaram alterações em 11 genes relacionados ao desenvolvimento do tumor. O desempenho da técnica surpreendeu: 65,6% das amostras apresentaram mutações, sendo que essa taxa chegou a 87,5% entre os pacientes que já tinham passado por alguma terapia.
As mutações mais frequentes ocorreram nos genes TP53 (40,6%), KRAS (28,1%) e EGFR (12,5%). Embora o TP53 seja o gene mais mutado em diferentes tipos de câncer, ainda não existe uma droga específica para ele. Já as alterações em EGFR e uma alteração específica em KRAS (p.G12C) são diretamente acionáveis – no caso de EGFR, com várias opções de medicamentos já aprovados no Brasil. Uma delas, a mutação EGFR p.T790M, ligada à resistência ao tratamento, foi identificada em uma das amostras analisadas.
“Esse tipo de mutação pode surgir mesmo em pacientes que inicialmente respondem bem ao tratamento. No entanto, ela costuma ser detectada quando o paciente já apresentou progressão da doença. O mesmo ocorre em pacientes com mutações em outros genes, tratados com outras terapias-alvo. É um grande desafio da oncologia”, afirma Leal.
Um dos achados mais marcantes do estudo ocorreu no grupo de rastreamento: um participante assintomático apresentou uma mutação no gene TP53 seis meses antes do diagnóstico de câncer. Para os pesquisadores, isso demonstra o potencial da biópsia líquida como ferramenta complementar ao rastreamento de populações de risco, especialmente fumantes e ex-fumantes.
Tempo é crucial
Na prática clínica, explica a pesquisadora, o grande diferencial da realização da biópsia líquida para câncer de pulmão é o tempo. Enquanto a análise convencional do tumor obtido por biópsia ou cirurgia pode levar semanas entre coleta, processamento da amostra, avaliação em patologia e liberação do laudo, a biópsia líquida encurta consideravelmente esse caminho.
“O tempo é um fator crucial quando falamos em câncer de pulmão. Quando fazemos a biópsia do tecido, precisamos considerar o tempo que o paciente esperou para conseguir agendar a biópsia ou a cirurgia. Somente após esse período começa a contar o tempo de processamento da amostra e de análise molecular. No melhor dos cenários, esse laudo leva em torno de duas semanas a partir da coleta. Com a biópsia líquida, fazemos a coleta a qualquer momento e o resultado pode sair em dois dias, antecipando o início do tratamento”, explica a pesquisadora.
Além da agilidade e redução do tempo de resposta, o estudo mostrou outra vantagem: o painel utilizado foi capaz de detectar ctDNA mesmo em amostras congeladas, sem a necessidade de tubos especiais ou transporte imediato para laboratórios especializados, como costuma acontecer. Isso amplia a possibilidade de adoção do método em serviços públicos de saúde, que nem sempre dispõem de estrutura complexa para testes moleculares.
Custo ainda é barreira
Apesar dos resultados promissores, Leal reconhece que a incorporação da biópsia líquida à rotina do sistema público de saúde no Brasil ainda enfrenta barreiras importantes, especialmente econômicas. O teste utilizado no estudo custa cerca de R$ 6 mil por paciente. Embora o valor possa diminuir com o aumento da concorrência entre empresas de sequenciamento genético, essa quantia ainda é elevada para a maior parte da população.
No setor privado, diversas terapias-alvo já estão disponíveis por meio do rol da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS). No Sistema Único de Saúde (SUS), as opções são escassas e restritas a alguns centros de referência, sendo que poucos deles conseguem oferecer testes moleculares rotineiros. “Às vezes, o paciente até tem condições de pagar pelo teste, mas não consegue custear a terapia, que pode chegar a R$ 40 mil por mês. Por isso ainda existem muitos casos de judicialização”, comenta Leal.
Leal também ressalta que, embora o painel usado pelos pesquisadores seja altamente sensível (chegando a ser dez vezes mais sensível do que alguns testes feitos em tecido do tumor), um resultado negativo não exclui a presença de mutações. “Se a biópsia líquida não detecta nenhuma alteração, é preciso confirmar com o tecido. Ainda não podemos substituir completamente a biópsia convencional, são exames complementares”, afirma a pesquisadora. Isso se deve, em parte, à dificuldade de detecção de mutações em estágios iniciais da doença, quando o volume de DNA tumoral circulante é muito pequeno.
Apesar das limitações, a conclusão dos pesquisadores é que a biópsia líquida tem potencial de acelerar diagnósticos, orientar de forma mais precisa o tratamento e antecipar decisões clínicas em pacientes com câncer de pulmão. O estudo reforça que a estratégia é viável, pode ser incorporada à rotina hospitalar no Brasil e tem condições de beneficiar pacientes tanto com tumores iniciais quanto avançados.
“Nosso trabalho mostra que é possível detectar várias mutações ao mesmo tempo, reduzir o tempo de resposta e usar amostras que não exigem coleta especial. Isso antecipa o início do tratamento e pode mudar o desfecho do paciente”, resume Leal. A expectativa é que, com a queda dos custos de sequenciamento e a ampliação da oferta de testes, o acesso à medicina personalizada no câncer de pulmão se torne cada vez mais próximo da realidade brasileira.
Fonte: Assessoria Comunicação Governo de São Paulo
O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi e a Unacon (Unidade de Alta Complexidade em Oncologia), em Americana, encerraram o ano com um balanço especial de uma das iniciativas mais emocionantes desenvolvidas ao longo de 2025: as visitas dos cães terapeutas aos pacientes, acompanhantes e profissionais da saúde. Ao todo, 35 encontros foram promovidos este ano, levando carinho, acolhimento e momentos de leveza. A ação alcançou aproximadamente 1.050 pessoas, que puderam sentir os benefícios terapêuticos proporcionados pelos animais.
Resultado Positivo dos Cães Terapeutas em Americana
As visitas, realizadas de forma programada e seguindo critérios de segurança, ocorreram em diferentes setores do hospital, incluindo enfermarias, pediatria, oncologia e áreas de convivência. A presença dos cães proporcionou sorrisos, alívio emocional e estímulo positivo para pacientes em recuperação ou em tratamento prolongado.
Profissionais relatam que, em muitos casos, os cães terapeutas ajudam a reduzir a ansiedade, promover bem-estar e até favorecer a resposta clínica ao tratamento, especialmente em momentos de maior fragilidade emocional. Para os acompanhantes, as visitas também representam um respiro no cotidiano hospitalar, oferecendo conforto e um ambiente mais acolhedor.
“Vocês não imaginam o quanto a visita foi especial no dia 25 de novembro, no Hospital Municipal. Minha sogra passou o dia inteiro chamando pela cachorrinha dela, e à noite eles levaram uma cadelinha tão parecida com a nossa. Foi um gesto de amor que tocou profundamente toda a família. Na madrugada do dia 27, ela faleceu. E a última foto dela foi justamente ao lado da cachorrinha, no hospital. Eu não tenho palavras para agradecer por terem proporcionado esse último momento tão especial para ela. Esse cuidado e essa sensibilidade ficarão para sempre na nossa memória”, relatou Luisa Miqueletti, acompanhante da paciente.
A iniciativa faz parte das ações de humanização do Hospital Municipal, que busca fortalecer o cuidado integral, reconhecendo que saúde envolve não apenas o corpo, mas também o afeto e a conexão emocional. O sucesso das visitas reforça a importância das terapias assistidas por animais como parte do ambiente hospitalar.
“A presença dos cães terapeutas no HM e na Unacon reforça o nosso compromisso com o cuidado integral. Eles levam acolhimento, conforto emocional e bem-estar não apenas aos pacientes, mas também aos acompanhantes e profissionais. Alcançar cerca de mil pessoas com essa ação mostra que a humanização é um pilar fundamental da nossa forma de cuidar”, destacou o diretor geral do hospital, Ruy Santos.
Ao completar 35 visitas no ano, o hospital celebra não apenas um número, mas centenas de histórias tocadas pelo carinho de cada cão terapeuta, um gesto simples que transforma rotinas, ilumina dias difíceis e lembra que, mesmo dentro do ambiente hospitalar, sempre há espaço para o afeto.
“O SUS trabalha com o princípio da integralidade do cuidado, e isso significa olhar para a pessoa como um todo. O convívio do ser humano com o cão tem um papel terapêutico muito importante, porque promove acolhimento, reduz a ansiedade e contribui para o processo de reabilitação dos pacientes. Essas ações mostram como a saúde vai além do tratamento clínico. Dentro do modelo de gestão compartilhada, buscamos trazer iniciativas inovadoras e humanizadas, que façam diferença no dia a dia de quem utiliza o serviço, reforçando um cuidado mais completo, sensível e próximo do usuário”, ressaltou o secretário de Saúde de Americana, Danilo Carvalho Oliveira.
O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi e a Unacon são administrados pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.
Fonte: Assessoria Comunicação Prefeitura Americana
O Governo de São Paulo deu início neste sábado (20), em Bertioga, à Operação Verão Integrada, uma ação inédita e intersetorial para reforçar a segurança, saúde, mobilidade e proteção ambiental no litoral paulista durante o período de maior fluxo de turistas.
Governo de São Paulo Lança Operação Verão
São R$ 55 milhões em investimentos, com destaque para o maior efetivo policial da história. Em outra frente, a distribuição de água e o tratamento de esgoto contaram com investimento de R$ 2 bilhões neste ano pela Sabesp para melhorar o saneamento para moradores e turistas. A previsão é que o litoral paulista receba 16,7 milhões de visitantes neste verão.
“Estamos fazendo uma Operação Verão um pouco diferente esse ano. A gente sempre comunicou o reforço policial, mas dessa vez estamos indo além. Esta é a maior Operação Verão da história. Vamos ter 4 mil homens a mais, 435 viaturas, vamos operar com helicópteros, jet ski, motocicleta e bicicleta. E vamos usar drones. Teremos uma delegacia volante, mais equipamento para os bombeiros, guardas-vidas para tomar conta dos banhistas. Estamos agregando mais municípios do litoral ao Muralha Paulista, que conta com 1.700 câmeras de monitoramento”, destacou o governador Tarcísio de Freitas.Vamos reforçar o atendimento em saúde repassando recursos aos municípios, além de um trabalho amplo nas estradas e travessias litorâneas. O turista que vier para cá pode ter certeza que vai desfrutar do melhor do nosso litoral”, disse o governador de São Paulo, afirmou.
Segurança Pública
A Secretaria da Segurança Pública coordena a maior Operação Verão da história do Estado, com o empenho de 4.075 policiais militares e 436 viaturas, além do apoio da Polícia Civil e do Corpo de Bombeiros. Pela primeira vez as forças de segurança contarão com o apoio de 7 drones e 3 aeronaves para monitorar a orla e garantir a segurança da população.
“Com apoio do Muralha Paulista, estamos ampliando a capacidade de monitoramento no litoral, usando a rede de câmeras com tecnologia de reconhecimento facial. Então, quem pratica um crime no Guarujá, por exemplo, e vai para outra cidade estará sendo monitorado pela polícia”, explicou o secretário de Segurança Pública Osvaldo Nico Gonçalves.
Do total de efetivo mobilizado, cerca de 2,8 mil policiais atuam na Baixada Santista e 861 no Litoral Norte. A operação também conta com 253 bombeiros e 147 policiais do Policiamento Rodoviário, ampliando a capacidade de resposta a ocorrências e atendimentos emergenciais.
Unidades especializadas, como os Comandos de Policiamento de Choque, Rodoviário, Ambiental, Aviação e Corpo de Bombeiros, integram o planejamento, que inclui reforço no Centro de Operações da Polícia Militar para monitoramento contínuo das ocorrências.
Ao menos 13 cidades do litoral sul e norte participam do programa Muralha Paulista, com cerca de 1,7 mil câmeras, parte delas com tecnologia de reconhecimento facial e leitura de placas, auxiliando na captura de foragidos e na recuperação de veículos.
O Corpo de Bombeiros reforçou sua atuação com 567 guarda-vidas temporários, 253 soldados recém-formados, vagas adicionais de Diária Especial por Jornada Extraordinária (Dejem), postos avançados 24 horas no Litoral Norte e apoio de aeronaves da Aviação da PM. A Polícia Civil também ampliou seu efetivo e vagas de Dejec para fortalecer o atendimento e a investigação durante a temporada.
Defesa Civil
A Defesa Civil do Estado reforça sua atuação em todo o litoral, com R$ 1,3 milhão em investimentos e 5,4 mil agentes de prontidão. No lançamento, foi realizada a entrega de uma ponte construída na Estrada Folha Seca, em Ubatuba, que liga os moradores do bairro Folha Seca ao centro da cidade, além do anúncio da instalação de uma nova sirene de alerta remoto em Santos, no bairro Vila Progresso, o terceiro equipamento do tipo no litoral paulista.
Como parte do reforço operacional, todas as Defesas Civis do litoral receberam botes de resgate doados pelo Movimento União BR. Dos 20 equipamentos doados, 16 foram destinados aos municípios litorâneos, fundamentais para o resgate de pessoas em situações de alagamento. As equipes das 16 cidades passaram por capacitação no Treinamento SP Sempre Alerta – Operação Chuvas e, pela primeira vez, receberam diretamente em seus municípios os kits de verão, com cerca de mil itens distribuídos, incluindo coletes, botas, capacetes, luvas, pluviômetros e outros equipamentos.
A Defesa Civil também realizou exercícios simulados com moradores de áreas de risco em cidades como Santos, Ilhabela, São Sebastião, Guarujá e Cubatão, orientando a população sobre como agir diante de temporais, deslizamentos, alagamentos, enxurradas e quedas de árvores.
Para ampliar a agilidade no envio de alertas, foi criado o Painel de Inteligência SP Sempre Alerta, que integra dados meteorológicos e reduziu em cerca de 80% o tempo necessário para a tomada de decisão sobre a emissão de alertas à população. “Esse é um período de atenção para a Defesa Civil, mobilizamos todo o nosso time, usando tecnologia, monitoramento, porque é também um período de chuvas intensas. A gente investiu muito no estado de São Paulo, com sistema de radar, via satélite, inteligência artificial, para fazer as previsões com tempo de enviar os alertas às regiões de risco e instalamos sirenes em Santos, agora vamos treinar os moradores. Mas precisamos do apoio da população para que não se coloque em risco e siga as orientações da Defesa Civil”, disse o Coordenador da Defesa Civil do Estado, Coronel PM Henguel Ricardo Pereira.O Governo de São Paulo destinou R$ 53,9 milhões para reforçar a rede de assistência em saúde dos municípios do litoral paulista durante a Operação Verão Integrada. Os recursos são transferidos em parcela única do Fundo Estadual de Saúde aos Fundos Municipais de Saúde e devem ser aplicados exclusivamente no custeio da assistência.
Ao todo, 16 municípios das regiões da Baixada Santista, Litoral Norte e Vale do Ribeira são beneficiados. A Baixada Santista concentra a maior parte dos recursos, seguida pelo Litoral Norte e pelo Vale do Ribeira.
O investimento tem como objetivo fortalecer a capacidade de resposta do Sistema Único de Saúde (SUS) em um período de aumento expressivo da população, garantindo atendimento oportuno e qualificado tanto para moradores quanto para visitantes.
Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística
A Operação Verão também reúne ações de infraestrutura, mobilidade, saneamento e conscientização ambiental.
O Departamento de Estradas de Rodagem (DER-SP) mobiliza 1.238 colaboradores e 323 veículos, entre viaturas de combate a incêndio, caminhonetes, guinchos, vans, motocicletas e papacones (dispositivos de sinalização), posicionados estrategicamente ao longo de todas as rodovias estaduais sob administração do Departamento. Entre as ações previstas estão a liberação de acostamentos, o uso de faixa reversível, a operação “pare e siga”, além do controle de acessos e desvios operacionais. Os usuários podem acionar o DER-SP 24 horas por dia pelo telefone de emergência 0800-055-5510.
Nas Travessias Litorâneas, a frota foi ampliada de 29 para 40 embarcações, com redução significativa de equipamentos inoperantes, ajustes operacionais em horários de pico, melhorias nas estações e reforço na manutenção. Com esse reforço, a capacidade de transporte de veículos cresce de 689 para 923, um aumento de 34%, ampliando a fluidez e a segurança da operação. O atendimento a pedestres e ciclistas também foi fortalecido. O número de lanchas passou de seis para oito unidades, um crescimento de 33%, o que eleva o potencial de atendimento de 1.749 para 2.489 usuários.
“A questão das balsas é uma grande demanda que a gente tem nesta época do ano. Vamos ter esse ano a maior capacidade da história das travessias, porque a gente vem investindo muito desde 2023, mais de R$ 200 milhões, o que no possibilitou ter um aumento de 29 para 40 balsas, 34% a mais de capacidade operacional, trazendo agilidade e conforto para a população e acabando com as longas filas de espera”, disse a secretária do Meio Ambiente de São Paulo, Natália Resende.
A Cetesb mantém a operação permanente do Programa de Monitoramento da Qualidade das Praias, com acompanhamento semanal de 175 praias em 15 municípios, divulgação contínua dos resultados e suporte técnico às prefeituras, com foco na proteção da saúde dos banhistas e na gestão ambiental. É possível conferir a qualidade das praias no site da Companhia.
A Semil também traz para as 16 praias do litoral o projeto de Educação Ambinetal Verão no Clima, circuito itinerante que está percorrendo 16 municípios com ações de conscientização ambiental, mutirões de limpeza de praias, oficinas, atividades culturais e esportivas gratuitas, além de ativações educativas sobre o uso racional da água. O evento teve a primeira etapa em Itanhaém em dezembro e segue até março. O calendário pode ser conferido no Instagram, no @veraonoclima.
Sabesp
A Sabesp investiu R$ 2 bilhões no litoral neste ano, R$ 1,570 bilhão na Baixada Santista e R$ 470 milhões no Litoral Norte. Além das principais ações e obras voltadas à antecipação da universalização do saneamento para 2029, o destaque foi para o trabalho de melhoria na infraestrutura dos sistemas da Companhia para regularizar os serviços em áreas consideradas informais.
A Companhia trabalhou para instalar novas tubulações entre outros equipamentos que permitiram com que 91,8 mil moradores da Baixada Santista e do Litoral Norte passem pela próxima temporada de verão com mais saúde e qualidade de vida. Foram, respectivamente, 86,3 mil e 5,5 mil pessoas em cada região.
Com a ampliação da cobertura das redes de abastecimento, 34 mil residências regularizaram as ligações de água em todo o litoral sul de São Paulo: 32 mil na Baixada Santista e 2 mil no Litoral Norte. E 30,6 mil residências receberam novas ligações de esgoto, entre 27,5 mil na Baixada Santista e 3,1 no Litoral Norte.
Até 2029, o litoral de São Paulo vai receber cerca de R$ 10 bilhões para universalizar os serviços de água e esgoto. A antecipação dos investimentos foi possível graças à privatização da Sabesp realizada no ano passado pelo Governo de São Paulo. O serviço é fiscalizado pela Agência Reguladora de Serviços Públicos do Estado de São Paulo (Arsesp).
Rodovias
A Superintendência de Transportes Coletivos intensificará a fiscalização do transporte intermunicipal e rodoviário de passageiros, regular e fretado, com mais de 70 fiscais em operação, apoio de 59 viaturas e atuação integrada com a Polícia Militar e a Polícia Militar Rodoviária, priorizando os deslocamentos para cidades litorâneas e estâncias turísticas.
As concessionárias reguladas pela Agência de Transporte do Estado de São Paulo (Artesp) estruturaram ações específicas voltadas à fluidez do tráfego e à segurança viária durante o período.
No Sistema Anchieta-Imigrantes, haverá aumento de recursos operacionais, como guinchos e equipes de inspeção de tráfego, além da possibilidade de operações especiais de reversão de pistas na Serra, como os esquemas 7×3 e 2×8, de acordo com a demanda monitorada pela Ecovias. Já a Rodovia dos Tamoios manterá o esquema padrão com duas faixas para subida e duas para descida. Outras rodovias de acesso ao litoral, como a SP-055 e a SP-098, também poderão contar com operações especiais para melhoria da fluidez.
A Motiva fará ativações em postos de serviços ao longo de seus trechos concedidos, com estímulo ao uso de TAGs e caixas eletrônicos, reduzindo filas e tempos de parada. A concessionária também intensificará campanhas educativas de segurança viária, com foco no uso indevido do celular ao volante, em ação conjunta com a Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias (ABCR).
A Entrevias realizará ações educativas reforçando a orientação aos usuários das rodovias. Além disso, a concessionária confirmou o aumento do efetivo de equipes operacionais durante os feriados de fim de ano, com ampliação de guinchos, viaturas de inspeção e equipes de atendimento, para agilizar o socorro a veículos e a liberação das vias em caso de ocorrências.
Já a SPMAR definiu um cronograma de campanhas temáticas abordando riscos associados ao uso de celular na direção, aos perigos causados por pipas nas comunidades lindeiras às rodovias e à circulação ou paradas indevidas no acostamento.
Turismo
A Secretaria de Turismo e Viagens do Estado estima que 16,7 milhões de visitantes circulem por São Paulo durante a temporada de verão, entre dezembro de 2025 e fevereiro de 2026, com movimentação financeira direta aproximada de R$ 41 bilhões.
Levantamento do Centro de Inteligência da Economia do Turismo (CIET) aponta que, para 86% dos municípios, a próxima temporada será melhor que a anterior, com expectativa de ocupação média superior a 75%. Nove em cada dez municípios planejam eventos ou atrações para o período, reforçando a importância da Operação Verão para o ordenamento e a segurança da atividade turística.
Fonte: Assessoria Comunicação Governo de São Paulo
A ampliação da área de eventos do Centro de Cultura e Lazer (CCL) de Americana consolidou o espaço, na Avenida Brasil, como endereço de grandes eventos culturais e gastronômicos realizados pela Prefeitura de Americana e por parceiros.
Nova Área do CCL Consolida Como Local Para Grandes Eventos em Americana
O local recebeu pavimentação, nova iluminação de LED e obras de acessibilidade com a construção de escadas em diferentes pontos, otimizando o fluxo de pessoas.
“Foi uma realização que tornou a área de eventos do CCL mais espaçosa e adequada para receber a população com muito mais conforto e segurança. Esta ampliação foi amplamente testada e aprovada durante o ano de 2025, com a realização de grandes encontros como o 3º Rota Cervejeira, a 4ª Feira Ambiental Municipal de Americana (FEAMA), o 3º Rock Day Americana, o CultivArt Fest – Festival de Música de Americana, o primeiro festival de música gospel Celebra Americana e tantos outros eventos com grande público”, declarou o secretário de Cultura e Turismo, Vinicius Ghizini.
As melhorias foram executadas em uma parceria entre as secretarias de Cultura e Turismo e de Obras e Serviços Urbanos. Em 2025, o CCL também recebeu a pintura das guias, rampas de acessibilidade e sinalização de solo, além da instalação de novos alambrados, de 11 câmeras de videomonitoramento e alarmes.
Fonte: Assessoria Comunicação Prefeitura Americana
O Instituto Butantan, órgão ligado à Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo, dá início na próxima semana à entrega de 1,3 milhão de doses da vacina contra dengue para o Programa Nacional de Imunizações (PNI) do Ministério da Saúde. As primeiras 300 mil doses serão entregues no início da próxima semana e, até o final de janeiro de 2026, será entregue mais um milhão de doses. A Butantan-DV é a primeira vacina do mundo em dose única contra a dengue. A assinatura do contrato foi realizada nesta sexta-feira entre o Instituto Butantan e o Ministério da Saúde.
Instituto Butantan Dará início à Entrega de Doses da Vacina Contra Dengue
A entrega está sendo possível porque, mesmo antes da aprovação pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), o Instituto Butantan já havia dado início, sob risco, à produção do imunizante em seu parque industrial. Além disso, o Butantan fechou uma parceria internacional com a empresa chinesa WuXi para aumentar a produção e ampliar a entrega no segundo semestre de 2026.
“Mais um marco importante nessa jornada de conquistas da ciência brasileira. Com a formalização do acordo entre o Instituto Butantan e o Ministério da Saúde, daremos início à entrega das doses da vacina contra a dengue. Assim, em janeiro, será possível começar a colocar a vacina no braço dos brasileiros”, afirma Esper Kallás, diretor do Instituto Butantan.
A Butantan-DV foi aprovada pela Anvisa para ser utilizada na população brasileira de 12 a 59 anos. Nesse público, o imunizante mostrou 74,7% de eficácia geral, 91,6% de eficácia contra dengue grave e com sinais de alarme e 100% de eficácia contra hospitalizações por dengue.
De acordo com a estratégia anunciada pelo Ministério da Saúde, essas primeiras doses entregues neste momento pelo Instituto Butantan serão destinadas aos profissionais da Atenção Primária, que atuam nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs) e em visitas domiciliares. Com a ampliação da capacidade produtiva, o ministério deverá estender a vacinação ao público geral, começando pelos adultos de 59 anos e avançando gradualmente até atingir a faixa dos 15 anos.
Outros públicos
O Instituto Butantan pretende ampliar a faixa etária da vacina tanto para o público pediátrico quanto para aquele acima de 60 anos. Para isso, já recebeu aprovação da Anvisa para avaliar a vacina da dengue na população de 60 a 79 anos. Se os resultados da pesquisa forem satisfatórios, será possível solicitar à agência reguladora a inclusão desse grupo nas recomendações do imunizante. Além disso, mais dados deverão ser coletados para avaliar a possível inclusão das crianças de 2 a 11 anos nas recomendações da vacina. Os estudos clínicos realizados já comprovaram que a vacina é segura nesta faixa etária.
Fonte: Assessoria Comunicação Governo de São Paulo
A Prefeitura de Sumaré anunciou a prorrogação do prazo para adesão ao Refis (Programa de Recuperação Fiscal). Agora, os contribuintes têm até o dia 27 de fevereiro para regularizar seus débitos municipais, seja por pagamento à vista ou parcelado.
Prorrogado o Prazo do Refis Pela Prefeitura de Sumaré
O programa foi criado para facilitar a quitação de tributos em atraso, como IPTU, ISS e taxas municipais, oferecendo condições especiais de pagamento, descontos em juros e multas, e maior flexibilidade para o parcelamento das dívidas.
Os contribuintes que optarem pelo parcelamento via Portal de Autoatendimento devem encaminhar o Termo de Compromisso e Confissão de Dívida, podendo fazê-lo presencialmente na Central de Atendimento ao Contribuinte (CAC), localizada na R. José Maria Miranda, 1.184, Centro.
O prefeito Henrique do Paraíso destacou que a prorrogação tem como objetivo dar mais uma oportunidade aos cidadãos para regularizar suas pendências e manter as contas públicas equilibradas.
“Sabemos que muitos contribuintes enfrentam desafios financeiros e, por isso, decidimos ampliar o prazo do programa. O Refis é uma chance importante para que todos possam colocar suas obrigações em dia com descontos e condições vantajosas, ao mesmo tempo em que fortalecemos a arrecadação municipal e garantimos mais investimentos em obras e serviços para a cidade”, afirmou o prefeito.
Mais informações estão disponíveis no telefone (19) 3399-5421 ou no e-mail [email protected].
Fonte: Assessoria Comunicação Prefeitura Americana